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礼品领用管理流程（不看后悔）礼品领取流程图，礼品领取流程怎么写，礼品发放管理制度，礼品领取流程表，

我始终坚信：

管理就是走流程

没有规范流程，管理一切为零

★按流程来做 流程为各项工作提供程序化的流程 保证办事有指导

★用制度来管 制度为企业运行制定规范化的制度 保证事事有规范

★依方案去办 方案为相关人员拟定可参照的方案 保证工作有计划

★拿表格去用 表格为具体事项设计模板化的表格 保证执行有记录

礼品领用管理流程

礼品领用管理制度

第1条为规范礼品申请领用程序， 特制定本办法。

第2条公司礼品 由采购部负责采买，行政部统- -管理，并指定专人负责其入库储存、出库发放。

第3条申请 领用流程

1.各部门应根据业务需要领用礼品，认真填写“礼品领用申请单”，包括所需礼品名称、数量、用途等信息。

2.领用审批权限为:部门申领礼品价值在1000元(含)以下的，由行政经理审批;价值在1000

元以上的，报总经理审批。公司各部门所有礼品领用须定期报行政部备案、总经理审批。

3.行政部审核经批准人批准后的“ 礼品领用申请单”。所申请礼品若公司有库存，则指定专门人员。

负责出库登记:若所申请礼品不在库存物品内或存量不够，则将申请表交由采购部，经采购人员采买并办理完礼品入库手续后，行政专员进行出库发放。

4.行政专员开具出库单(一 式四联)，第一、第二联交礼品领用人，第三联留存，第四联记账。

5.礼品退还时由原部门申领人填写“礼品退还单”，经部门经理及行政部审核后，将礼品归还到库房，行政专员保留“礼品退还单”并归还“礼品领用申请单”。

第4条行政专员要坚持每月底对礼品实物进行双人盘库，并由行政部经理监督盘库，确保账实相符。若出现盘盈或盘亏现象，要及时查明原因，由行政部经理督促解决。

第5条保质期较短的食品类礼品、 贬值较快的电子类礼品及特殊性礼品等，要及时上报行政经理或总经理，做特殊处理。

第6条行政部对所有礼品， 必须严格执行先实物入库登记，后审批领用的程序，凡接受礼品不入账直接领用者，将给予有关责任人行政或经济处罚。

第7条行政部要严格遵守公司规定的统一上报时间及上报方式，每年7月10日前上报当年上半年礼品领用情况汇总表，每年1月10日前上报上一年度下半年礼品领用情况汇总表。

第8条本办法由总经理办公室、行政部共同制定，自颁布之日起实施。